玖容氣液增壓缸公司劉義文：氣液增壓缸品牌的打造應該是從塑造品牌的價值入手，研究消費者的真正需求是什么，用氣液增壓缸產品和營銷方式去理解、詮釋消費者需求。
           劉義文，氣液增壓技術工程師，東莞市玖容氣動液壓設備有限公司總經(jīng)理，2003年開始從事氣液增壓產品（氣液增壓缸、氣液增壓器、倍力氣缸）的研發(fā)設計、生產調試及使用維護等工作，13年的大量豐富經(jīng)驗，熟悉各種氣動液壓控制元件和執(zhí)行元件，能快速地對氣路連接、使用方法、設備故障等作出判斷，為玖容品牌售后服務及新產品研發(fā)提供最有力的技術支持，為客戶提供優(yōu)質的氣液增壓設備解決方案。
          記者：請簡單介紹下東莞市玖容氣動液壓設備有限公司。
          劉義文：玖容實業(yè)有限公司于1992年在臺灣成立，經(jīng)多年磨練，在海外已樹立良好品牌口碑，在氣動液壓技術領域積累了豐富實踐與理論經(jīng)驗。
          為服務國地市場，特于東莞設立生產基地-東莞市玖容氣動液壓設備有限公司，玖容品牌便以其獨特的品牌理念和運營模式，受到市場的肯定，也引起了行業(yè)的高度關注。
          記者：就您的人個經(jīng)驗來說，如何才能成就一個氣液增壓缸品牌長盛不衰？
          劉義文：我非常愿意身先士卒從自己操作的品牌做起，期望能逐步改變企業(yè)主的一些陳舊經(jīng)營理念，至少是以實際的行動來影響一些企業(yè)掌舵人，令氣液增壓缸的“個頭”更小、“工作”更快。
          氣液增壓缸品牌的打造應該是從塑造品牌的價值入手，研究消費者的真正需求是什么，用氣液增壓缸產品和營銷方式去理解、詮釋消費者需求。
          在玖容氣液增壓缸品牌的運營過程中，我就是運用這種創(chuàng)新性的戰(zhàn)略思路，從基礎性的東西做起，通過品牌價值的彰顯來謀求品牌的長遠發(fā)展。
          縱觀當前的氣動液壓設備市場，在產品不能實現(xiàn)較大的差異化的當前，更多的是在比拼價格，而打價格戰(zhàn)，對于品牌來說無異于是“殺敵一千，自損八百”，對于品牌和行業(yè)的健康長遠的發(fā)展都是十分不利的。
          記者：在不少企業(yè)看來，國內消費者對品牌的忠誠度低，企業(yè)便拓寬渠道，希望通過渠道的擴張來搶占更多的市場份額，您怎么看？
          劉義文：消費者的品牌忠誠度低的主要原因，還是來自于品牌本身，在消費者對于品質和服務追求日益增強的今天，盲目拓渠道絕對不是長遠發(fā)展之計，而是要在氣液增壓缸品牌價值上入手。
          玖容提倡“簡約工作方式”的品牌核心價值，帶給企業(yè)簡單方便、節(jié)約能源的產品體驗。
          記者：上述的品牌核心價值在您的從業(yè)經(jīng)驗中是怎樣的地位？
          劉義文：縱觀世界品牌發(fā)展史，那些成功品牌無一"例外" 地都有一個共性，那就是它們都擁有個性鮮明獨特的品牌核心價值。然而本土品牌，許多品牌缺乏明晰的品牌核心價值。
          氣液增壓缸品牌市場我們不難看出，能夠真正深入市場調查、了解消費者的真正需求的品牌少之又少，因而品牌核心價值大而空乏，缺乏鮮明獨特的個性，因此這種空洞的品牌也很難俘獲消費者的心。
          品牌個性模糊的硬傷已經(jīng)成為制約氣液增壓缸品牌騰飛的一個重要因素，要想打造百年品牌，首先要讓氣液增壓缸品牌個性鮮明，獨具特色。
          記者：如何塑造氣液增壓缸品牌的核心價值？
          劉義文：當前的氣液增壓缸企業(yè)，在資金實力和生產技術方面已經(jīng)具有先進的技術水平，氣液增壓缸品牌發(fā)展的關鍵在于企業(yè)主轉變經(jīng)營理念，以“創(chuàng)品牌”而不是“求利潤”的心態(tài)運營市場，在做好產品這個基礎之后，創(chuàng)造品牌的價值，以核心的價值去贏得消費者的喜愛和忠誠。
          氣液增壓缸品牌核心價值的塑造，應該貫穿于氣液增壓缸品牌發(fā)展的始終。玖容氣液增壓缸從品牌創(chuàng)立起，就確立了“簡約”的品牌理念，從生活的一點一滴做起，真正關心氣動液壓行業(yè)的發(fā)展。這種簡約不僅從產品上體現(xiàn)，在終端的銷售環(huán)境上也是重點打造的部分。